603127, г. Нижний Новгород, ул. Коновалова, д. 13.
Автобус № 71 от станции м. "Буревестник". Выйти на остановке "Завод Лазурь", затем 8 минут пешком до склада. Схема проезда
Кабинет руководителя Манхеттен МДФ Орех Россия (1151-17121)
Кабинет руководителя Манхеттен МДФ Орех Россия
Уважаемые покупатели!
В виду некорректной цветопередачи или светового отражения в процессе фотографирования, цвет мебели
б/у на снимках может немного отличаться от реального тоном, быть чуть светлее или темнее. Настоятельно
рекомендуем приезжать на склад и ознакамливаться с мебелью воочию перед ее приобретением. Спасибо за
понимание.
Стол руководителя 2300*1100*760
Греденция1250*450*620
Шкаф для одежды 890*450*1900
Шкаф для документов 900*450*2000
Тумба выкатная 450*580*620
Журнальный столик 600х600х430
Кресло в стоимость не входит!
У мебели Манхеттен — говорящее название. Оно получено в честь делового центра Нью-Йорка, служащего символом финансовой стабильности и независимости США. В дизайне коллекции мастерски обыграны некоторые узнаваемые детали района: разноуровневые модули символизируют неоднородную застройку, состоящую из разноэтажных небоскребов, а отделка кабинета MANHATTAN вишневым шпоном напоминает о том, что первая колониальная мебель была изготовлена из дерева теплых оттенков.
Воплощение респектабельности
Очертания офисной мебели Манхеттен изобилуют плавными деталями: столешницы письменных столов имеют овальный край или округлый изгиб по центру; края мебельных топов закруглены и даже планки, декорирующие кромку, не имеют острых углов.
Обращаем ваше внимание на то, что данный интернет-сайт, а также вся информация
о товарах и ценах, предоставленная на нём, носит исключительно информационный
характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой
положениями Статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации.
Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и
(или) услуг, пожалуйста, обращайтесь к менеджеру сайта с помощью специальной
формы связи или по телефону +7 (831) 215-01-04.
